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搜狐连亏四年后首次盈利,只因做对了三件事!

  人参与 |更新时间: 2020年03月12日 23:06

半年前,张朝阳在面对记者提问时,满怀信心地说公司有望在第四个季度盈利。

如今,他真的做到了。

3月9日,搜狐公司公布了2019年第四季度财报。财报显示,搜狐当季总营收达4.9亿美元,同比增长5%,在非通用准则下归属于股东持续经营净利润为685万美元。

虽然对于成立了22年的搜狐来说,这点利润并不算多,但这是16个季度以来搜狐的首次盈利。一转颓势的搜狐,打了一场漂亮的翻身仗。

那么,搜狐这次盈利,是如何实现的呢?

搜狐连亏四年后首次盈利,只因做对了三件事!

搜狐回归媒体

“回归媒体“的口号,张朝阳喊了不止一两次了。

媒体,即传播信息的媒介,而信息,在今天的互联网语境中几乎可以等同于“内容”。

PC搜狐网、手机搜狐网、搜狐新闻客户端、搜狐视频、狐友,是搜狐旗下的“五朵金花”,也是其内容输出的重要平台。在做内容上,搜狐是下了功夫的。

一方面,搜狐做到了自有内容与第三方内容的共存。搜狐既招募了一批专业的写手,在各个平台上输出优质自制内容,保证了搜狐官方账号的深度;又开放了“搜狐号”等渠道,鼓励用户分享自己的原创内容,保证了平台整体的广度。

另一方面,搜狐做到了算法分发与人工分发的共存。算法分发,即机器分发,虽然效率很高,能做到“千人千面”,但使用时间长了内容会出现明显的同质化。因此搜狐在算法分发的基础上加入了人工编辑,精心挑选一些独具特色的优质内容,给用户以新鲜感。

经过两方面的整改,搜狐的内容生态得到了明显的改善。比如在这次疫情中,搜狐便成功发挥媒体的优势,为用户提供了准确、可靠、及时的疫情相关资讯,广受用户好评。

除了图文内容以外,搜狐也在视频内容上做出了调整。

我们都知道,视频是个相当烧钱的行业,当今国内,已经形成了“优爱腾”的三巨头格局。搜狐想与实力雄厚的它们拼资源、拼技术,是万万不可能的。

因此,搜狐选择了一条“小而美”的路线,不做上亿的大制作内容,而是主打一两千万一部剧的小成本制作模式,在悬疑剧、爱情甜宠等类目上布局,追求单剧盈利。

搜狐以媒体起家,搜狐新闻、搜狐视频都是它的“初心”。现在回归媒体,能够盈利也是情理之中了。

守住“基本盘”

根据搜狐第四季度财报显示,搜狐的4.9亿美元营收中,占比最大的为搜索及搜索相关广告业务,营收达2.75亿美元;其次是在线游戏业务,营收达1.32亿美元。

也就是说,搜索和游戏业务,是搜狐当前的“基本盘”。

先说搜索。搜狐名字里有个“搜”字,搜索业务的重要性自然不言而喻。在BAT还未形成的互联网“战国时代”,搜狐错失转型搜索的良机,被百度反超,差距越来越大。幸好从搜狐出去的王小川建立了搜狗,搜狐及时入股,从而得到搜狗的反哺。

然而,在搜索引擎逐渐被信息流抢占赛道的今天,搜索“一哥”百度的日子也不好过。那么处于第二梯队的搜狗是怎么生存下来的呢?

首先,搜狗放下了身段,采取“打不过就加入”的方式,推出搜狗号和信息流平台,增加用户信息获取场景,实现了从主动搜索到被动搜索的转型。

其次,搜狗舍得花钱,紧跟潮流大力发展AI,在智能输入法的基础上,深耕智能翻译、智能主播、智能录音笔等业务,避免了被时代抛弃。

最后,搜狗采取差异化竞争策略,找到了微信这一靠山,为搜狗带来了大量的专属内容。用过搜狗搜索的都知道,在搜狗上能搜到微信公众号的内容,但在百度上却不行。

谁能想到,当初最不起眼的一个“孩子”,如今竟成立搜狐最重要的收入来源。

再说游戏。游戏业务是最古老、商业模式最清晰的市场,一个爆款游戏就够一家公司吃几年。那么搜狐在游戏业务上有什么新进展吗?

很遗憾,这些年搜狐在游戏上一直处于“吃老本”状态,当前的顶梁柱游戏产品还是2007年发布的老IP《天龙八部》,并没有余力去开拓新IP。

不过,在竞争激烈的游戏市场,有老本可吃已是不易。有其他业务亏损减小这个前提,像游戏业务这类基本盘,只要能做到营收稳定,就是对盈利做贡献了。

另外,对于基本盘之外的其他业务,搜狐的态度则是果断放弃。比如去年7月,搜狐让旗下广告业务公司“晶茂传媒”实行破产清算。该公司曾在2018年给搜狐带来了1900万美元的亏损。

当断则断,不断则反受其乱。搜狐的思路十分清晰。

张朝阳浪子回头

最后一个原因,来自于张朝阳本人。

《亮剑》里李云龙说得好:兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个优秀的领导人,对一支队伍来说是至关重要的。而曾经的张朝阳,并没有做好一个合格的领导人。

2008年,搜狐拿下了北京奥运会的赞助商资格,一夜之间北京的大街小巷都是“看奥运,上搜狐”的广告。此时此刻,张朝阳的个人声望达到顶点。

也是这一年,张朝阳开始飘了,他不再专注于工作,公司事务分给高管打理,自己进军娱乐圈,与明星们混在一起,甚至登上时尚杂志封面。

然而,从08年开始的十年,是中国互联网的黄金期,移动支付、电商、手游、共享经济相继崛起。这段时间的搜狐错过了一个又一个机会,被对手们甩在身后。

改变是从2012年开始的,这一年张朝阳决定“闭关”修炼,重新审视自己。

“我太把自己当回事了,热衷追名逐利,每天想的就是赚更多的钱,虚荣心很强。闭关后我反省了自己,不再为结果而焦虑了。”出关的张朝阳找回了初心,但搜狐失去的五年却没那么容易追回来。没办法,路只能一步一步走。

如今的张朝阳,已不再是过去那个“浪子”了,在搜狐的所有项目中,几乎都可以看到他亲力亲为的身影。张朝阳也透露了自己的工作时间:777,即每周工作7天,从早上7点到晚上7点,除了睡眠和锻炼,几乎全部都在工作。

正所谓上行下效,领导人勤奋的态度,也渗透到了公司里。从最近几次的表态中可以看到,张朝阳屡次强调工作的意义,同时加强管理、严格考勤制度。

“保证公司首先活下去,养活大家,让大家都能够有工资,同时也希望灾难面前让搜狐涅槃重生。”谈到公司的规划,张朝阳如是说道。

曾经的搜狐曾开创一个时代,但愿未来,时代亦不会抛弃搜狐。

编辑:达达(微信/QQ:57371994)

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